Urząd Gminy Harasiuki Biuletyn Informacji Publicznej

STRATEGIA ROZWOJU GMINY HARASIUKI
Obszary strategiczne są najistotniejszymi polami działania gminy, jednocześnie wytyczają kierunki prac na najbliższe kilkanaście lat. Działalność samorządu gminnego koncentrować się będzie w szczególności na:
● PRZEDSIĘBIORCZOŚCI,
● INFRASTRUKTURZE TECHNICZNEJ.
Cel I. Budowa pełnej infrastruktury technicznej.
1.Budowa i modernizacja dróg.
2.Budowa sieci gazowej.
3.Modernizacja mostów.
4.Rozbudowa sieci elektrycznej.
Cel II. Utrzymanie stanu środowiska naturalnego.
1.Budowa sieci kanalizacyjnej.
2.Rozwiązanie problemu lokalnych oczyszczalni ścieków.
3.Zorganizowanie systemu zbiórki i składowania odpadów wtórnych.
4.Uregulowanie stanu wód, budowa zbiorników retencyjnych.
Cel III. Pełne wykorzystanie infrastruktury do potrzeb mieszkańców i inwestorów.
1.Stałe uaktualnianie planów przestrzennego zagospodarowania gminy.
2.Wykorzystanie linii szerokotorowej.
3.Dogodna lokalizacja oraz pełne uzbrojenie terenów przeznaczonych pod inwestycje.
● AGROTURYSTYKA I TURYSTYKA.
Cel I .Wykorzystanie naturalnych walorów gminy do tworzenia bazy
turystyczno – rekreacyjnej.
1.Organizacja centrum informacji turystycznej.
2.Promocja gościnności i walorów turystycznych gminy w dużych ośrodkach miejskich.
3.Budowa zalewu na rzece Tanew oraz turystyczne zagospodarowanie rzek na terenie gminy.
4.Wytyczenie szlaków oraz ścieżek turystycznych: rowerowych, narciarskich i pieszych.
5.Budowa „grzybków” i parkingów w malowniczo położonych punktach gminy.
6.Tworzenie bazy noclegowej oraz stałe podnoszenie jej standardu.
7.Wytyczenie terenów oraz organizacja dobrze wyposażonych pól namiotowych.
Cel II. Wspieranie rozwoju gospodarstw agroturystycznych.
1.Organizacja szkoleń z zakresu prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego.
2.Rozwinięcie kontaktów z ponad lokalnymi organizacjami specjalizującymi się
w agroturystyce.
● INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA.
Cel I. Dostosowanie bazy szkolnej i sportowej do potrzeb gminy.
1.Budowa, modernizacja oraz doposażenie szkół w pomoce dydaktyczne.
2.Budowa sal gimnastycznych i boisk sportowych.
3.Wspieranie działalności klubów sportowych.
Cel II. Kultywowanie tradycji lokalnych.
1.Zapewnienie środków na utrzymanie i rozwój amatorskiego ruchu artystycznego.
2.Wspieranie działalności twórców lokalnych, kapel, zespołów tanecznych, teatrzyków itp.
3.Organizacja plenerów artystycznych.
4.Dalszy rozwój gminnego skansenu.
5.Współpraca z miejscowymi szkołami w ramach przedmiotu związanego z kulturą lokalną.
6.Remonty i modernizacja pomieszczeń GOK, remiz strażackich i świetlic wiejskich.
Cel III. Integracja mieszkańców gminy.
1.Organizacja cyklicznych imprez kulturalnych i sportowych.
2.Realizacja inicjatyw zgłaszanych przez mieszkańców.
Cel IV. Wzrost poczucia bezpieczeństwa i jakości życia mieszkańców.
1.Podniesienie jakości i dostępności oraz poszerzenie oferty usług medycznych.
2.Organizacja systemu doskonalenia zawodowego, organizacja szkoleń odpowiadających
zapotrzebowaniu na rynku pracy.
3.Rozwijanie kółek zainteresowań w szkołach
Należy podkreślić, że strategia jest dokumentem „żywym”, który jest na bieżąco korygowany
i w miarę potrzeby wprowadzane są nowe zadania.